近年来，国内空分设备制造商在实践中逐步认识到：从空分设备制造到工业气体供应，既是国空分厂商的成功之路 ，也是维护我国工业气体市场健康可持续发展的必由之路。“十二五”期间，国内空分制造企业开始了转型升级，提出 了“由单纯的制氧机制造商向制造服务运营商转型”发展思路，以先进设备、知名品牌、高质量及稳定的客户群、较低 的运行成本等优势，成功实现了向工业气体的产业链延伸。

　　然而，业内人士分析，尽管国内空分设备企业已经涉足气体产业并取得了一定的成绩，但还存在很多问题。

　　一是气体产业区域性很强，国内空分设备企业并没有触及中国工业气体的重点区域或者重点生产企业。国外气体巨 头凭借强大的资金和技术优势，把目标客户选定在国内一线用气企业和单位。而目前国内空分设备企业投资的气体项目 还仅限于一些中型的冶金和化工企业，一般属于二线用气单位。与外资企业在中国气体市场大肆抢夺地盘相比，国内空 分设备企业才刚刚起步。

　　二是国内空分设备企业的气体规模和收入，还没有对企业的生存和发展形成支撑，而国外空分设备企业90%以上的 收入是由气体供应创造，而仅仅不到10%的收入由设备制造创造。目前，在中国气体市场上占主导地位的仍是国外气体 企业，其所占的市场份额大大超过国内企业。据不完全统计，国内企业在气体市场的占有率仅为10%，至今还没有一家 企业能与外资企业抗衡。

　　三是西方发达国家对工业气体的需求80%是采取第三方供气方式，供气管网达几千千米，而我国目前80%以上的用气 企业仍然是自产自用，集中供气也多是一对一的供应方式，没有形成一对几的供应网络，管网仅几百千米，产品利用率 受到限制。因此，要实现空分产品供应的专业化、社会化和区域化依然任重而道远，在融资和区域性管网建设方面需要 国家给予政策上的支持。

　　中国空分气体行业非市场化供气占比较高，国际上企业空分气体的需求则基本由专业供应商满足。将制气流程外包 对于用气企业而言，可以节约大额的一次性设备购置支出，有效提高企业的资金使用效率。此外，将辅助业务外包能帮 助企业专注于核心业务，分散风险。同时，供气企业更专业的气体运营能力将有效提升供气的质量。

　　非市场化、专业化供气也引发了综合利用不足、能源浪费严重等问题。据了解，许多企业仍然通过自建空分设备满 足自身用气需求。由于空分设备的实际产量与企业用气需求存在一定差异，再加之供气不稳定的影响，导致企业设备综 合利用率较低，当期无法消耗的产品多被放空，资源浪费现象突出。

　　此外，许多空分气体需求规模较小的企业依然在使用小型高能耗空分设备制气，能源浪费严重。相关研究资料显示 ：专业大型空气分离装置（制氧量＞5000Nm3/h）的单位生产能耗仅为小型装置（制氧量＜1000Nm3/h）的1/2~1/3，且 具有可靠性高、维护成本低、无故障运行时间长等优点。

　　提建议 支持民族工业发展

　　面对拥有百年发展历史的欧美气体公司，中国的民族气体工业犹如羽翼未丰的雏鹰。基于工业气体的重要性，以及 对国家能源安全的考虑，业内人士呼吁，国家应大力支持民族工业气体产业发展，在可持续发展道路上越走越远。

　　有业内专业人士提出了三条建议，一是出台相关鼓励民族气体产业发展的激励政策，从税收减免、专项支持等角度 ，激发国内大型空分设备制造企业或工业气体企业扩大投资规模；二是国有企业招投标项目建议国内气体公司优先，对 今后新上工业气体项目，对国内有实力的工业气体企业优先考虑；三是建立健全工业气体企业与上下游企业的产业链， 提升整体竞争优势，维护民族装备制造业的利益。

　　对于空分设备企业在气体市场的发展前景，周智勇认为，空分设备企业将发展成为气体市场的主流企业，在发达的 气体市场中，空分设备企业往往掌握着市场的主动权，是市场的决定力量。同时，鉴于气体产业是一个高投入、高风险 、高度专业化的产业，只有进行集约化经营，才能充分发挥设备的潜能，降低运营成本。他建议空分设备企业要以技术 、资金为先导，联合当前气体市场主要力量，完善整个气体产业链。企业要通过不断研发出技术先进、能耗低的空分设 备，提高自身在气体市场的竞争力。

　　中国空分设备企业应该紧跟世界空分设备企业的发展潮流，加快进军气体产业的步伐，尽快达到设备制造和气体供 应的一体化，最终实现设备制造服务于气体产业。