工业气体是现代工业的基础原材料，在国民经济中有着重要的地位和作用，是石化、化工、冶金、电子、医疗和食品等行业不可或缺的原料。至本世纪初，国内工业气体工业在“高速公路”上一路疾驶，最高增速达到65%，大大高于全球12%的平均水平。

　　作为投资密集型、技术密集型、安全系数高的工业气体行业，在当前国内外竞争激烈、新技术日新月异、安全问题存在较多的背景下我国工业气体行业该如何发展？如何进行调整、整合，在“高速路”上实现“规范发展、创新发展、安全发展”？

　　“七化”战略 指引方向

　　“专业化、社会化、集约化、液体化、管网化、综合化、国际化”这“七化”是我国工业气体行业发展的指南。我们总结提炼了体现中国国情的气体工业“七化”发展战略；这些年来的实践证明，“七化”战略符合气体工业经济发展规律，已使产业的专业化、社会化、集约化、液体化水平有了极大提升；展望未来，只有坚持这一战略，持续提高行业竞争力，我国工业气体工业才能稳健行驶在阳光大道上”。

　　在贯彻“七化”战略中，同时要制定切实可行的实施战术。孙国民指出，国内企业应借鉴跨国公司的做法，为客户提供气体外包，积极为煤化工、石化、化工、冶金等大型企业提供配套；提升自身的规模能力和良好的多种气体供气能力，拓展新品种市场；构建周边供气管网，发展方圆300～500千米的液态、瓶装气体“基地”，形成一体化的工业气体供应中心；有条件的大型气体企业，可在国内建多个“根据地”，成为全国性的气体企业集团。

　　做大做强 提高门槛

　　尽快做大做强国内工业气体企业，发展自己的民族品牌，并形成与跨国气体公司竞争合作、共同服务气体市场的新局面——这是中国气体工业转型发展的重大任务。

　　目前，国内气体企业有国有、民营、国有民营合资、中方控股的中外合资，以及大陆境内的港澳台投资企业。如何做大做强？孙国民提出“从五个方面努力”：一要鼓励和引导目前自身拥有大量气体资源的钢铁、石化等大型企业集团，实施多元化战略，深刻认识“工业气体业务完全可发展成为本集团扩张的重要增长点之一”，而可大有作为；利用自身优势，将现有气体资源整合为独立的气体公司，在保证为本企业主业供气的前提下，放权扩权，让整合后的独立、专业气体公司走向市场。二要支持组建2～3个销售收入在50～300亿的大型气体“航母”，形成中国本土气体行业的“龙头”，三要打造一批销售收入在10亿～30亿左右的本土民营企业和其它所有制成分的气体“联合舰队”。四要支持气体设备制造企业加快战略性进入气体产业，创出几个销售收入在30亿元或更多的工业气体设备制造企业。五要对中小气体企业进行联合重组，解决中小气体企业在夹缝中生存，受“排挤”和“压迫”甚至“出局”的尴尬。

　　提高工业气体企业门槛，将是政府部门和行业协会联合起来要做的工作。由于一般的充气企业，科技含量不高，可用较少的投资建立工厂（站），造成目前国内气体行业“散、小、乱”严重和无序竞争，安全问题十分突出，而国家对这种投资没有限制。彻底改变工业气体行业的落后局面，必须建立行业高标准的准入门槛。

　　创新驱动 抢占高地

　　以科技创新为动力，积极抢占领在电子气、特种气等高附加值气体的新高地，是工业气体企业可尝试的新的增长点。我国超大规模集成电路、LCD、LED、光伏发电、光纤和太阳能电池产业快速发展，对电子气体、特种气体和高纯气体的需求量激增。目前，高附加值的电子气、特种气主要依赖进口或跨国气体公司国内设厂分装、生产。

　　孙国民分析，纵观国内电子气、特种气生产，多数由中小公司承担，他们资金不足，在技术上也遇到很大困难，如深度提纯、痕量杂质分析、气瓶内表面及内部处理等；令人可喜的是，国内部分规模企业以引进方式已生产出了高纯氨、高纯氯化氢，还自主研发或引进分装生产了三氟化氮、四氟化碳、六氟化硫、硅烷、磷烷，以及标准气、激光气、消毒气、环保检测气、电光源气等电子气特气；此外，特气用的Y瓶和气瓶内壁处理技术也已开发成功。

　　空分装备 同步发展

　　开发国产特大型空分设备，是新能源、新型煤化工等行业发展的现实需要。孙国民提出，开发大型空分装备要以“客户为中心”，可发展个性化空分装备，如“流程个性化”，与用户工艺要求相结合，设计最合适的空分流程；又如“安全个性化”，针对不同行业、不同用户、不同环境对空分装置的安全要求，为用户设计安全可靠、长期连续运行、产品质量有保障、节能减排的特大型空分装备。同时推动“工业气体装备产业链”发展，让空分设备、液化气体设备、变压吸附制气设备、制氢设备、尾气回收利用设备、特种气体纯化设备等，形成“配套成龙”。另外，积极发展煤层气的液化设备，也是气体设备制造业的“潜力股”。

　　我国煤化工、石化、冶金、光伏、半导体和光纤等大型企业，出于优化资源配置、降低生产成本、集中精力做主业的考虑，由原来自行建设空分设备自供气体的做法，正在逐渐转变为气体外包，由专业化气体公司供气。孙国民认为，这正是企业实现自身跨越式发展的大好机遇，在“大蛋糕”面前，就看国内工业气体商是否勇于解放思想，打破常规。

　　捕集CO2 转化利用

　　目前，全世界每年向大气排放的二氧化碳总量近300亿吨，而利用量仅为1亿吨。二氧化碳减排和利用被称为“永远做不完的产业”。中国石油和化学工业“十二五”发展指南中，五次提到了二氧化碳利用。

　　专家提出，减排二氧化碳最主要的有三条路径，提高能效、发展替代能源和CO2捕集利用及封存。如何破解目前困局？孙国民提出，国家要制定严格的禁止开采CO2气井的法规，让这一违反节能减排国策的怪现象马上叫停；同时要出台相应的鼓励开发应用二氧化碳新技术的政策，如鼓励CO2驱油、CO2驱煤层气、生物养殖、合成大宗基础化学品、合成燃料和高分子材料等。孙国民建议：二氧化碳企业要实现多元化发展，在主要生产工业CO2气体的同时，应积极开发生产其它相关产品，如天津联博化工公司在建成两套CO2生产线基础上，开发标准气、异丁烷的生产。同时，二氧化碳企业开展国内国际合作，引进成熟的CO2捕集利用技术，降低二氧化碳生产成本，以提高市场竞争力。

　　氢能经济 早做准备

　　燃料电池、氢能汽车以及氢能发电，是未来清洁能源的重要方向，目前各国都在抓紧研发。在非石化能源占50%左右时，推出下一代钢铁生产技术——氢冶炼。孙国民认为，与氢相关的产业我们要密切关注，从中寻找商机，准备适应氢能时代的到来，先到者必先得机遇。

　　规范管理 本质安全

　　工业气体具有高压、低温、易燃、易爆等特征，属于危险化学品行业。尤其氢气、溶解乙炔、液氨、液氯、天然气、液化石油气和氧气等瓶装、罐车装产品，危险性大。这些年来，国内每年都发生多起气瓶、罐车的爆炸、着火、泄漏事故，给人民的生命财产造成了重大损失。加强行业安全管理，减少事故发生，是新形势下气体行业领导者和员工责无旁贷的责任。全面制定和落实规章制度是保障行业安全发展的重要保证。